نبذة عن كتاب إدارة الموارد البشرية

نبذة عن كتاب إدارة الموارد البشرية، تعرف الإدارة بأنها فن استخدام الموارد المتاحة لتحقيق أهداف المنظمة ولها عدة مفاهيم مرتبطة بها منها الفن والموارد والأهداف والمؤسسات والإدارة.

وتعتبر إدارة الموارد البشرية هي قسم من أقسام الإدارة أي جزء من كل سنتناقش في هذا المقال عبر موقع مقال mqall.org عن نبذة عن كتاب إدارة الموارد البشرية.

نبذة عن كتاب إدارة الموارد البشرية

  • من أكثر الكتب شهرة في مجال إدارة الموارد البشرية هو كتاب الدكتور أحمد ماهر، حيث يستفيد منه كبار المتخصصين.
    • وكذلك المبتدئين نظرا للخبرة الواضحة للكاتب في مجال التدريس والتدريب ودمجه للأساليب الحديثة في مجال إدارة الموارد البشرية الظاهرة في عمله المقدم لنا.
  • تكون هذا الكتاب من 9 فصول لكل فصل محتواه الخاص به في عدد صفحات يبلغ 398 كما اشتمل على توضيح علم الموارد البشرية بطريقة سلسة بسيطة للفهم مفصلة تفصيلا كاملا.
  • تناول مضمون الكتاب في البداية تعريف الموارد البشرية لجهل العديد من الناس بها وما أهميتها وما فرص العمل التي يمكن أن تدار بإدارة الموارد البشرية أو إدارة الأفراد وذكر أهم التدريبات والأنشطة التي يديرها مسئول الموارد البشرية.
  • كما ذكر أيضا العائد والتكلفة من إدارة الموارد البشرية كم تكلف الشخص المتقدم لها من جهد وتعلم وراس مال وماذا ستجلب له كما يناقش تحليل وتوصيف وتصميم العمل في إدارة الموارد البشرية.
  • انتقل الكاتب إلى جانب آخر وعرض فيه خطوات العمل خطوة خطوة وكيف تجمع المعلومات الخاصة بهذه الخطوات وبطريقة العمل ثم انتقل إلى تصميم العمل وتوصيف وتحديد مواصفات المشتغلين به.
  • كما خطط للاحتياجات التي تحتاجها أي منظمة من أعداد ونوعيات الموارد البشرية
  • والتي يعتمد تخطيط هذه الاحتياجات إلى مقارنة ما هو مطلوب من العمالة وما هو معروض منها داخل المنظمة.
    • بمعنى عمل موازنة العمالة على قدر المنتجات والمعروضات ففي حالة وجود فائض في العمالة يجب التخلص منهم والعكس صحيح عند عمل المقارنة إذا وجد أن هناك نقص أي عدد العمالة لابد من توافرها.

كما يمكنك التعرف على: نبذة عن كتاب تاريخ الأدب العربي قبل الإسلام

أهم ما ناقشه الكاتب في كتاب إدارة الموارد البشرية

  • أوضح أن عملية التخطيط ليس بسهولة نطقها وإنما لها عدة عوامل تتأثر بها وذكر كذلك معنى التخطيط بالمعنى العميق وأهميته كدور أساسي لا يمكن الاستغناء عنه في أي منشأة.
  • ومفهوم العرض والطلب على الوظيفة وأساليب تعامل مسئول أو متخصص الموارد البشرية مع الفائض أو كمية العجز في العمالة.
  • ثم انتقل في حديثه إلى عملية أو مفهوم الاستقطاب والاختيار والذي يعني أن المنظمة عند اختيار الموظفين تعمل على جذب أكبر عدد ممكن من طالبي الوظائف بطريقة مبهرة لاستقطاب أفضل عمالة.
  • لم يشرح أحمد ماهر عملية التخطيط أو اختيار الموظفين فحسب، بل ركز تركيز قوي على مصادر الموارد البشرية كيف تجدها وكيفية جذبها ووضح أسس ومعايير الاختيار وأهم وأفضل طرق الاختيار وأساليبه.
  • لم يسرف الكاتب جُل مجهوده على ما هو في مصلحة المؤسسة فقط بل وضح جانب الأجور التي تمثل تكلفة العمالة والتي تمثل تكلفة العمالة بدورها تكلفة المشروع.
    • فهناك علاقة طردية فإذا كان هناك تصميم جيد موفق في نظام أجور العاملين سيؤدي ذلك إلى رفع إنتاجية المنظمة َزيادة أرباحها.
    • فكلما زاد راتب العاملين زادت أسهم المنظمة وكمية نجاحها وقد نظم في كتابه دور الموارد البشرية والمديرين التنفيذيين في الأجور، وخطوات وضع الأجور وتقييم الوظائف وتحديد رتبة كل مسؤول وتحديد أجره.

كما يمكنك الاطلاع على: نبذة عن كتاب مناجاة أرواح

معلومات عن كتاب إدارة الموارد البشرية

  • يمنح الموظف جراء تميزه في وظيفته حوافز وعوائد مادية إضافية.
    • وأوضح المبادئ العلمية لأساس الحوافز والمزايا وأنواع الحوافز ومبادئ إدارة الحوافز وتصميم أنظمتها.
    • بالإضافة إلى ذلك تناول موضوع المزايا والخدمات وأنواعها ومبادئ إدارتها وكيفية تصميم الأنظمة الخاصة بها.
  • يأتي بعد ذلك خطوة تقييم الأداء وهي الخطوة التي يتحدد من خلالها مدى جودة العمل أو دناءته ومن الذي يحتاج إلى تدريب ويقوم بها مدير المنظمة ويتبعه نخبة من مشرفين إدارة الموارد البشرية من خلال وضع معايير للتقييم.
  • عملية التدريب وهي خطوة لابد منها، حيث أن تدريب المتقدمين الجدد بطرق احترافية تضمن الاستثمار الجيد للموارد مما يؤدي إلى تطور المؤسسة.
  • كما تعود خطوة التدريب هذه على الفرد بالنفع الشديد حيث تزود من دائرة معارفه وتزود من مهاراته وقدراته.
    • وبالتالي تزيد من فرص قبوله في أي عمل يلتحق به وأوضح الكاتب أيضا كيف يتم التدريب، وما هي الخطوات التي يجب السير عليها؟
    • وتحديد أكفأ المسئولين لأداء هذه المهمة، وأنواع التدريبات التي تواكب مجال إدارة الموارد البشرية كما شرح بالتفصيل أهمية تصميم برامج عملية التدريب وتقييم التدريب وأنشطته في النهاية.
  • وأخيرا وضح أهمية مصطلح المسار الوظيفي أو المهني، ويعني أن تواكب الوظيفة المقبل عليها ووضح أهداف تخطيط المسار الوظيفي والأساليب التي تتبعها المؤسسة في عملية تخطيط هذا المسار وتنميته.

اقرأ أيضا: نبذة عن كتاب المواقف في علم الكلام

وصلنا إلى نهاية مقال اليوم والذي تناول الحديث عن نبذة عن كتاب إدارة الموارد البشرية وتحدثنا فيه عن مجمل تفاصيل الكتاب.

الذي يعتبر بمثابة بوابة لمن يرغب في دخول مجال إدارة الموارد البشرية فيمكنه تحميل الكتاب أو العديد من الكتب المهتمة بهذا المجال.

مقالات ذات صلة