بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها

بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها، موقع مقال mqaall.com يقدم لكم بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها، وما هي أهميتها لجميع المؤسسات وما هي المبادئ التي بنيت عليها الإدارة حيث أننا سنتطرق إلى الكثير من الموضوعات التي تخص الإدارة بالتفصيل.

مقدمة بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها

الكثير من الأشخاص المهتمين بالمجالات العلمية الحديثة، يبحثون عن بحث جاهز عن الإدارة ومفهومها ليكونوا قادرين على معرفة كافة المجالات إلى يقومون بالكتابة بها، وهذه الفقرات يجب أن يكونوا ملمين بها بشكل كبير.

كما أدعوك للتعرف على: 5 طرق لتعلم فن الإرادة والعزيمة في العمل والحياة الشخصية

معنى الإدارة

هي مجموعة عمليات تنظيمية وبها مجموعة من المهارات التي تساعد في نجاح هذه العملية حيث تعد من الأساسيات في العمل لضمان نجاح العمل، ولها العديد من الأشكال فهي توجد في جميع المنظمات.

هل الإدارة فن أم مهنة؟

الإدارة ما هي إلا علم يقوم على عدة قواعد وأساسيات ومبادئ، ولكن لتحقيقها يجب أن يوجد فن ومهارة في تطبيقها بالشكل الصحيح للوصول إلى الأهداف.

التخطيط في الإدارة

  • أولاً التخطيط على المدى القريب: والذي يلزم وضع أهداف لتحقيقها في فترة زمنية قريبة وتقيم الخطة الموضوعة للوقوف على نقاط القوة ونقاط الضعف ومعالجتها سريعا.
  • ثانيا التخطيط على المدى البعيد: ويكون له أهداف ينبغي تحقيقها على المدى الطويل أكثر من ٥ سنوات بالإضافة إلى عمل تقييم شهري وسنوي لقياس مدى كفاءة الخطة وتعديلها إذا لزم الأمر.

أهمية الإدارة

  • تعتبر الإدارة من أهم الأدوار التي يحتاجها العمل لان كل المؤسسات في حاجة إلى من يقوم بالإدارة ويكون مسؤول عن المؤسسة والعاملين بها.
  • ويستطيع أن يمارس هذه الإدارة بشكل ناجح لكي يضمن جودة العمل المقدم.
  • الإدارة الناجحة لها أهمية كبيرة لأنها تعمل على حفظ تناسق بيئة العمل، كي تزيد نسبة النمو في مجال العمل.
  • تكمن أهمية الإدارة في أن يعرف الشخص المدير كل النقاط الخاصة بها سواء كانت قوية أو ضعيفة لكي يتمكن من الاستمرار في النجاح.
  • الكثير من المنظمات تحتاج إلى الكثير من المسؤولين في شتى المجالات، فهي هامة من أجل التنسيق بين الأقسام داخل المؤسسة الواحدة.
  • تعمل الإدارة على مساعدة الشخص المسؤول على التحفيز لكي يكتسب العديد من المهارات لكي يقوم بإثبات نفسه ومن يستطيع أن يطور كافة العاملين تحت يده.

مبادئ الإدارة

  • التخطيط وهي التي تعمل على معرفة كافة الأهداف وتحديدها وذلك من أجل تحقيق مسار العمل.
  • ويجب أن يكون المسؤول ذات خبرة ويكون لديه مهارة في معرفة كافة الأمور هو الوضع الحالي وذلك من اجل معرف كافة الظروف المحيطة بالمؤسسة.
  • التنظيم وهي من أسس الإدارة لأنها تقوم على فكرة التطوير للهيكل التنظيمي لكي تقوم بتوزيع العناصر البشرية في أماكنها الوظيفية، والتنسيق فيما بينهم لكي يتم تحقيق كافة الأهداف.
  • صنع القرار وهي التي تتم فيها جمع المشاكل ومحاولة اختيار أفضل الحلول ولذلك يجب في هذه المرحلة أن يقوم المدير بمتابعة العملية بطريقة مستمرة لكي يتأكد من صحة القرار وما هو مستواه في طريقة حل المشكلة.
  • القيادة وهي أن يقوم المسؤول بعمل توجيهات إلى العاملين لديه، ويجب أن يحرص على أن يجعل كافة العاملين لديه بأن يشعروا بالثقة من أجل الوصول إلى الأهداف المخطط لها.
  • المتابعة وهي عنصر أساسي لأنها هي التي تضمن كفاءة العمل لكي لا ينحرف عن المسار المخطط له لنجاح الأهداف المطلوبة وتصحيح كافة الانحرافات من أجل تحقيق الهدف.

أنواع الإدارة

1- الإدارة الأوتوقراطية

  • وتقوم على أخذ كافة القرارات التي تكون خاصة بالمؤسسة بطريقة منفردة.
  • ويعتبر هذا النوع من الأنواع التي قد تكون جيدة إذا قام المسؤول بأخذ كافة القرارات الصحيحة.
  • ويمتاز هذا النوع خاصة في وقت الأزمات، ولكن لا يناسب هذا النوع من الإدارة بعض العاملين.

2- الإدارة الديمقراطية

  • وهي على عكس النوع السابق حيث في هذا النوع يقوم جميع العاملين بالاشتراك في صنع القرارات.
  • وتبرز أهمية هذا النوع من الإدارة في المشكلات المتشابكة والتي يكون لها الكثير من النتائج، وتتسم ببعض البطء.

3- الإدارة بالإقناع

  • وهي لا تختلف كثيرا عن الديمقراطية ولكنها تعتمد في الأساس على الثقة المتبادلة بين العاملين والمدير.
  • ذلك لأنها تقوم على أن المدير يكون هو المتحكم في القرار النهائي، فيقوم العاملين بمحاولة إقناع المدير بالقرارات الصحيحة.

4- الإدارة الاستشارية

وهي تعتمد على فكرة المناقشة ولكن يكون القرار الأخير للمدير نفسه ولكن يتميز هذا النوع من الإدارة بأنه يحقق الولاء بين العاملين في فكرة صنع القرار، ولكن قد يتسبب هذا النوع اتكالية العاملين على رأى المدير.

5- الحرية الاقتصادية

يتواجد هذا النوع من الإدارة في المؤسسات التكنولوجية حي تقوم على إشراك كافة العاملين في عملية صنع القرارات، ولكن يوجد بها نسبة كبيرة من المخاطرة لأنها تضع عقبات في اتخاذ القرارات.

6- الإدارة من خلال الاستماع

يقوم المديرين في هذا النوع بالاستماع إلى كافة الاقتراحات المقدمة من العاملين لديه التي تساهم في مواجهة المشكلات، ويتم فيها اختيار القرار الصائب والموافقة عليه من كافة العاملين بالمؤسسة.

كما يمكنكم التعرف على: بحث عن مفتاح النجاح الحقيقي وأسبابه

مستويات الإدارة

  • الإدارة العليا: تقوم على عدة مهام وهي تحديد السياسات، ومعرفة الأهداف، والعمل على وضع كافة القوانين والخطط المناسبة لأخذ القرارات.
  • الإدارة الوسطى: وتقوم بالاهتمام بكافة الأقسام سواء الرئيسية أو الفرعية.
  • الإدارة الدنيا: وهي الإدارة التي تقوم بالإشراف على العمال ومعرفة طبيعة سير الإنتاج وحث العاملين على العمل وتحفيزهم.

أهداف الإدارة

1- أهداف الإدارة نفسها

  • محاولة تحقيق الاستمرارية.
  • الوصول لأعلى معدلات النجاح.
  • تحقيق الذات.

2- أهداف المالكين للمؤسسة

  • محاولة الوصول بالقيمة للمؤسسة لأعلى معدل.
  • وذلك عن طريق زيادة قيمة الأسهم لها.
  • زيادة في العائد المادي وتحقيق الأرباح.

3- أهداف العاملين بالمؤسسة

  • العمل لساعات قليلة.
  • وجود عنصر الراحة.
  • أن تكون المرتبات في حالة تزايد.
  • زيادة في العامل المعنوي لديهم.

4- أهداف العملاء المستفيدين من المؤسسة

  • أن تكون السلع موجودة بوفرة.
  • امتياز السلع بالجودة وتسهيل الخدمات المقدمة.
  • أن تكون ذات سعر منخفض.

5- أهداف الموردين

  • أن يوجد زيادة في الأسعار.
  • أن تقوم المؤسسة بالدفع بالطريقة النقدية.
  • أن يلتزم الكل بكافة المواعيد وذلك في حالة الأقساط.

6- أهداف الممولين للمؤسسة

  • يجب أن يوجد ضمان لأصل التمويل.
  • وجود عدة ضمانات خاصة بالعوائد التمويلية.

7- أهداف الحكومة

  • الالتزام بتقديم الضرائب في موعدها.
  • المحافظة على القوانين والتعليمات والالتزام بها.

8- أهداف المجتمع

  • أن تقوم المؤسسة بالرفع من مستوى المعيشة.
  • ألا تبدد المؤسسة الموارد دون الاستفادة منها.

9- أهداف المنظمات المدنية

  • المحافظة على البيئة وحمايتها من كافة أشكال التلوث.
  • أن تقوم المؤسسة بعمل مساهمات اجتماعية.
  • أن يوجد لدى المؤسسة بند التبرعات.

ما هي مهارات الإدارة؟

  • المهارات الفكرية وهي تقوم على فكرة الشمولية حيث أنها تستطيع رؤية المؤسسة كلها والعمل على ربط أجزائها داخلياً.
  • المهارات الإنسانية وهي ترتبط بالقدرة على التواصل، والإقناع لكافة الآراء.
  • المهارات الفنية وتقوم على فكرة اكتساب الأدوات الفنية واستعمالها في كافة العمليات.

مجالات الإدارة

  • الإدارة العامة وهي التي تكون في المؤسسات العامة الحكومية والتي تعمل على تقديم كافة الخدمات للمواطنين مثل الوزارات، والهيئات الحكومية.
  • الإدارة الخاصة وهي التي تكون في المؤسسات الخاصة وهي التي تهدف إلى عمل مشروعات اقتصادية تتميز بالإنتاجية ولها هدف هو الربح المادي.
  • الإدارة في الهيئات التي ليس لها هدف ربحي وهي تعتمد على فكرة المتطوعين مثل النوادي، والجمعيات التعاونية والخيرية.
  • الإدارة الدولية وهذا المجال متواجد في المنظمات الدولية كمنظمة الأمم المتحدة، وهيئة جامعة الدول العربية، والاتحاد الأوروبي.

اقرأ أيضًا من هنا: بحث عن الحرية بمعناها الإيجابي

أخيرا تعتبر الإدارة من أحد أساسيات العمل المؤسسي التي تقوم عليها ولا يمكن أن يوجد مؤسسة ليس بها عنصر الإدارة وذلك من اجل تحقيق جميع الأهداف المطلوبة من المؤسسات.

مقالات ذات صلة
إضافة تعليق